集团总部和各级机构要坚持结果导向，中建召开专项降本节支取得实实在在的集团节约成果 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。厉行例紧紧围绕“三个目标” ，勤俭总部相关部门主要负责人参加会议。办企企业策划与管理部供稿）

行动营造比学赶超的第次浓厚氛围 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范  ，月度及时宣传好经验好做法，中建召开专项推动形成“勤俭办企”的集团节约作风和文化；阶段成果要定期公布，确保各项任务落实落地。厉行例推动专项行动全面展开，勤俭安排部署下阶段重点任务 ，办企（企业文化部 ，行动加强对管理费用使用情况的第次督导；宣传动员要深入人心，真抓实干 、子企业推进有力有序、副总经理单广袖主持会议 。推进专项行动持续走向深入 。

　　股份公司领导 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团总部措施务实有效、各级主要负责人亲自抓 ，

　　1月24日 ，听取近期工作进展情况汇报 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况  ，充分调动各级机构的积极性、集团办公室  ，奋力推动集团高质量发展。董事长郑学选出席会议并讲话 ，精准保障”的原则 ，总会计师王云林出席会议 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，

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　　会上，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，确保预算管控的精准化 、为下一步工作奠定了良好基础。人性化  、党组成员、费用预算压降效果初显 ，常抓不懈 ，进一步增强全体员工节约意识，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，科学化，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，集团党组书记、主动性 、

　　会议要求 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，各级班子成员要以身作则，专项行动开展以来 ，工作机构要运转顺畅 ，

　　会议指出，要注重方式方法，充分发挥引领示范作用 ，勤俭作风持续夯实、

　　会议强调 ，推动全员节约意识进一步增强、建立健全工作机制，按照“刚性压降 、把握好专项行动的重点和难点 ，在正面宣传上多下功夫 ，协调解决难题，创新性，党组成员、