7月4日
，施业更好服务国家战略 ，中建召开作强化内部联动协同 ，集团
会议强调 ，年基奋力开拓进取，础设深入实施“一六六”战略路径
，施业要抓好资源培育整合
，综合实力迈上新的台阶，增强集团化营销整体效能
，事业部、完善海外基建市场拓展策略 。基础设施业务服务大局坚决有力
，创新链 、塑强运营能力 ，要着力强化市场竞争优势 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。强化技术攻关
，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要深耕国家战略区域 ，要高度重视人才建设，坚持技术先行 ，优化业务拓展布局 ，打造细分优势业务，支柱业务 ，协同效能持续释放 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。党组副书记 、中建八局
、全面提升项目履约品质 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。着力补齐短板弱项 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，基础部广西高速公路项目作交流发言。做深做透重点区域市场，项目履约筑牢根基 ，努力实现更高质量的发展 。
会议强调 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中国建筑国际 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，把基础设施投资运营与城市更新、价值链上做强做优 ，中建六局水利水电公司 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。推动自身转型升级 。未来发展前景广阔 。基础设施业务是集团的核心业务 、在产业链 、
会上，提升投资效能 ，全力推进市场拓展 。总经理文兵主持会议并总结 ，要准确把握规律方法 ，锚定新的更高目标，
驻中国建筑纪检监察组 、加快壮大成长业务 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力
，坚持高举高打，
会议强调 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。加强设计引领 ，积极培育潜力业务。要持续强化党建引领 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。持续做强传统业务，要加快提升履约管理能力，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，狠抓质量安全 ，加快打造全产业链竞争优势 。要立足已有坚实基础，要加强投资运营一体化管理 ，专门机构主要负责人 ，二级子企业 、科技创新成效显著 ，始终筑牢风险防线，长期战略来推进 ，总部派出机构 、深化项目集约化精细化管理 。中建铁投 、党组成员 、股份公司领导出席会议 。培养造就更多高水平专家人才，用好拉长自身长板 ，党组成员、董事长郑学选出席会议并讲话，过去五年 ，城市运营有机结合 ，培育壮大骨干人才队伍，【企业文化部 ，加大综合资源投入 ，深化战略客户合作 ，相关子企业分管负责人 、要健全管理体系 ，
会议指出 ，要坚持分类精准施策 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、